Las empresas que han adoptado estrategias de diversidad e inclusión reportan un aumento del 33% en su capacidad de innovación, según análisis sectoriales. Estas prácticas las consolidan como referentes en sus respectivas industrias.
Bogotá, enero de 2025. En un entorno laboral competitivo, las organizaciones enfrentan el desafío de atraer y retener talento calificado. Según un estudio realizado por WeWork y Page Resourcing en agosto de 2024, el 72% de los trabajadores colombianos no permanecen más de tres años en sus empleos, reflejando una alta rotación laboral. Esta cifra resalta la necesidad urgente de implementar estrategias efectivas para mantener a los empleados motivados y comprometidos.
Un informe de Gallup señala que el 70% de los empleados valora factores como el equilibrio entre vida personal y profesional, así como las oportunidades de desarrollo, como elementos cruciales para decidir quedarse en una empresa. Entre los beneficios más destacados están:
1. Más allá del salario: Una propuesta integral para el empleado
Diego Bernal, socio de Gente y Cultura en BDO Interaméricas, afirma:
“Para que los empleados se queden en una organización, las empresas deben pensar más allá de un buen salario. Se trata de crear una experiencia integral que combine bienestar, desarrollo profesional y un fuerte sentido de pertenencia”.
Las estrategias deben basarse en tres pilares:
- Flexibilidad laboral: modelos híbridos y remotos que favorezcan el balance personal y profesional.
- Crecimiento profesional: programas de capacitación técnica y liderazgo personalizados.
- Cultura organizacional: valores compartidos y un propósito claro que conecten emocionalmente con los empleados.
2. Diversidad e inclusión como motores de innovación
La diversidad e inclusión no solo son éticas, también son estratégicas. Estudios sectoriales confirman que las empresas con políticas inclusivas incrementan su capacidad de innovación en un 33%. Implementar programas de sensibilización, procesos de selección equitativos y capacitaciones inclusivas resulta clave para formar equipos diversos y aumentar la reputación como empleadores atractivos.
3. Flexibilidad, bienestar y aprendizaje continuo
Las nuevas generaciones, como los millennials y la Generación Z, priorizan la flexibilidad laboral y el balance entre la vida personal y profesional. Un estudio reciente indica que el 72% de estos empleados buscan además un propósito claro y oportunidades de crecimiento personal y profesional.
4. Capacitación continua: Reskilling y upskilling
El desarrollo profesional es esencial para fortalecer la relación con los empleados. Según un análisis sectorial, el 74% de los empleados sienten mayor compromiso cuando cuentan con oportunidades de reskilling (recapacitación) y upskilling (mejora de habilidades).
5. Bienestar integral: La base de la productividad
La salud mental y el bienestar integral son prioridades. Un estudio de Harvard Business Review revela que el 85% de los empleados en empresas que priorizan el bienestar reportan mayor satisfacción laboral. Iniciativas como asistencia psicológica, desconexión digital y actividades recreativas promueven un ambiente saludable y colaborativo.
6. Medir el compromiso: Clima laboral efectivo
Medir la satisfacción de los empleados mediante encuestas de clima laboral permite realizar ajustes y fortalecer la cultura organizacional, generando entornos productivos y atractivos.
En un mundo laboral en constante cambio, las empresas que prioricen la flexibilidad, el desarrollo y la inclusión estarán mejor preparadas para afrontar los desafíos del futuro.
